针对在新加坡市场推广核酸分析仪的战略计划，需要考虑一系列因素：

1. 市场调研： 了解新加坡市场的需求、竞争情况、法规和潜在客户群体。这可以通过实地调研、数据分析和与当地人士的沟通来完成。

2. 定位和差异化： 确定核酸分析仪在市场中的定位，并找出与竞争对手的区别。这可能涉及性能、费用、支持和附加服务等方面。

3. 合作伙伴关系： 找到当地的合作伙伴，例如分销商、医疗或研究实验室，以建立销售网络和提高产品品牌度。

4. 营销策略： 制定营销策略，包括在线和线下推广。这可能涉及数字营销、参与行业展会、举办研讨会或提供培训课程。

5. 遵守法规： 产品符合新加坡的法规标准，并取得必要的认证或许可。

6. 客户支持和售后服务： 提供优质的客户支持和售后服务，建立良好的声誉，促进口碑传播。

7. 费用策略： 确定费用策略，考虑成本、竞争对手费用以及当地市场的支付能力。

8. 持续改进： 监测市场反馈，根据客户需求和市场变化调整策略，不断优化产品和服务。

以上是一个整体的框架，具体实施时可能需要更多深入的市场分析和策略制定。